اليوم

شركاتنا البتروكيماوية

تواجه بعض الشركات البتروكيماوية السعودية صعوبة في النمو بالسوق المحلي، وذلك بسبب نقص الغاز الطبيعي والإيثان اللقيم لصناعة البتروكيماويات. ولذلك فإن كثيرًا من هذه الشركات ستواصل البحث عن فرص النمو المجدية والتوسّع في أسواق جديدة، لاسيما في الولايات المتحدة وأمريكا الجنوبية. وفي هذا الصدد قال المهندس محمد الماضي الرئيس التنفيذي لشركة سابك "كنا في الماضي نتوسّع بسبب توافر الغاز، لكن شح الغاز والتنافس حوله من جهاتٍ كثيرة جعل التوسّع الداخلي صعبًا جدًا".لا شك في أن سابك تعتبر من العلامات الفارقة في الصناعات السعودية والصناعات البتروكيماوية العالمية، ونفتخر كسعوديين بإنجازاتها الرائعة، حيث تُعدّ من أكبر منتجي الايثيلين الجلايكول والبولي ايثيلين والميثانول في العالم. وقد يكون التوسّع الداخلي لإنتاج مزيدٍ من الميثانول والايثيلين صعبًا بحكم شح الغاز، حيث إن معظم هذه الغازات مصاحبة لإنتاج الزيت الخام. ولأن إنتاج المملكة من الزيت مستقر عند 10 ملايين برميل في اليوم، فإن كمية الغازات المستخرجة مع النفط قد تمّ تخصيصها على شركات البتروكيماويات، واهمها سابك ومشاريع أرامكو الجديدة مثل بترو رابغ وصدارة ومعامل إنتاج الطاقة وتحلية المياه.ولكن توجد آفاق كثيرة للتوسّع الداخلي في الصناعات البتروكيماوية واهمها التوجّه الى الصناعات التحويلية. فبدلًا من تصدير الميثانول والمواد البلاستيكية الخام الى الخارج، الافضل تحويلها داخليًا الى منتجات ذات قيمة أعلى من المواد الاولية. فمثلًا تصدر المملكة كميات كبيرة من الميثانول الذي يُباع حاليًا بحوالي 450 دولارًا للطن، فلو تم تحويله داخليًا الى أولفينات لصناعة البلاستيك لكانت الفائدة أكبر وأعم سواء من الناحية الاقتصادية أو من ناحية توفير وظائف كثيرة للمواطنين. ويجب الانتباه الى ان الغاز مصدر نظيف لإنتاج الطاقة ويُعتمد عليه في إنتاج الكهرباء للمواطنين. فمن غير المعقول تخصيص الغاز الطبيعي للشركات البتروكيماوية لإنتاج البتروكيماويات الاساسية وتصديرها للاستفادة من الفرق الكبير بين أسعار الغاز المحلية والعالمية، وفي نفس الوقت يحرق النفط الخام لتوليد الكهرباء. ولذلك حان الوقت لشركاتنا البتروكيماوية أن تقوم بخفض تصدير المواد الأولية وتحويلها إلى منتجاتٍ نهائية للاستفادة من القيمة المضافة من تصنيعها. ويمكن عمل ذلك لاسيما أن الشركات البتروكيماوية السعودية أنشأت مراكز للبحث والتطوير، وصرفت عليها مبالغ طائلة، وفتحت لها فروعًا في أمريكا وآسيا وأوروبا، وقد حان الوقت للاستفادة من هذه المراكز.أما فيما يخصّ التوسّع الخارجي، فلا شك في أن فرصة التوسّع في الولايات المتحدة لإنتاج المواد البتروكيماوية مستفيدة من توافر اللقيم من المصادر الصخرية هي فرصة تاريخية خاصة مع انخفاض أسعار الغاز الطبيعي وأسعار غاز الايثان في أمريكا إلى حدود 4-5 دولارات للمليون وحدة حرارية. ولقد قامت شركات من مختلف دول العالم بالتسابق في الحصول على موطء قدم هنالك، فهذه شركة فرموزا التايوانية ستقوم بإنتاج 2.2 مليون طن من الايثيلين سنويًا، وشل الاوروبية ستبني مصنعًا لتكسير الايثان، وهنالك شركات يابانية وصينية وبرازيلية تسعى جاهدة للاستفادة من فرصة توفر اللقيم وانخفاض ثمنه.وفي الختام.. نأمل من شركاتنا البتروكيماوية التوسّع الداخلي عن طريق الدخول القوي في الصناعات التحويلية، وإنتاج الكيماويات المتخصصة، والتوسّع الخارجي بعمل شركاتٍ عالميةٍ للحصول على الغاز الصخري بأسعار مقبولة سواء في أمريكا أو غيرها من الدول ذات الاحتياطيات العالية من الغاز الصخري.