لا تفتح علينا باب!

- هذا هو النظام!!- هل لديك مستند نظامي ينص على هذه الإجراءات؟!- لدي المصلحة العامة وهي تقتضي ذلك!- ولكن المصلحة العامة لا تقتضي التعقيد، وأنت مؤتمن ومسؤول عن أمانتك، وكل ما يسّرت وسهّلت وفرت وقتك للإبداع والتطوير، وسهلت على الآخرين وكسبت دعاء الناس وثناءهم.سكت ثم قال:(طيّب! أنت وش تبي؟!، خلاص نمشّي معاملتك لكن بشرط أن لا تخبر أحداً، لا تفتح علينا باباً!)

يجب أن يكون للوزارات دور أكبر مع مديريها خصوصاً في المناطق، ويجب أن يبيّنوا لهم أن الزمن تغيّر والناس أصبحت أكثر وعياً، وأن سياسة التعقيد لا تجر على وزاراتهم وعلى البلد إلّا  المصائب والنكبات.

هذا ما جرى بيني وبين أحد المدراء، وهو يبيّن سياسة متّبعة في كثير من إداراتنا تُسمى ( لا تفتح علينا باب)، فتوضع إجراءات تعجيزية معقدة طويلة المدى، تعقّد من لا يتعقد وتقتل الإبداع وتدمر الوطن وتصنع أبواباً باطنها وظاهرها العذاب، لماذا؟ لأن سعادة المدير يريد أن يريّح رأسه ولا يفتح عليه باباً! وحتى تعرف أن كثيراً من الشروط الموجودة في إداراتنا هي تطبيق لسياسة (لا تفتح علينا باب)، انظر لنفس الإدارة في منطقة أخرى لتجد أن هذه الشروط والإجراءات غير موجودة ولم يسمعوا بها أبداً، أو راجع الجهات الأعلى لتسمع العبارة التي سمعناها حتى مللنا ( موضوعك ما يستاهل) وبمكالمة صغيرة تنتهي كل المعاناة.شكراً يا معالي الوزير! شكراً يا صاحب السعادة! ولكن من الذي وضع هذا المدير المعقَّّد أمام الناس؟! وإن كنت استطعت الوصول لكم لأتشرف بلقائكم وأرى السهولة واليسر، فما ذنب المسكين الذي لا يملك القدرة على الوصول لكم؟! يجب أن يكون للوزارات دور أكبر مع مديريها خصوصاً في المناطق، ويجب أن يبيّنوا لهم أن الزمن تغيّر والناس أصبحت أكثر وعياً، وأن سياسة التعقيد لا تجر على وزاراتهم وعلى البلد إلّا  المصائب والنكبات.سياسة ( لا تفتح علينا باب) سياسة خطيرة لأن وراءها مدير جبان تصل به عبادة الكرسي إلى حد وضع عشرات الخطوط الحمراء قبل الخط الأحمر الأصلي، أو مدير أناني يبحث عن الراحة فيريد إغلاق الأبواب لكي لا يكثر المراجعين ولا يهمه حجم الإهانة التي يتعرض لها عندما يأتي الأمر من فوقه، أو مدير عدو للتطوير فكل من اقترح من موظفيه اقتراحاً جميلاً، قتله بـ ( لا تفتح علينا باب)، ولذلك:يجب أن لا  نسكت ونفتح عليهم الأبواب لنغرقهم!