يرى مدير المشاريع بإحدى الشركات المالية والإدارية عبدالله الناصر، أن إدارة المشاريع الصغيرة تتميز بكونها أكثر مرونة في جانب تغيير نطاق العمل بما يناسب المرحلة التي يمر بها المشروع، قائلًا: «لا تقتصر إدارة المشاريع على ما تقوم به المؤسسات، أبدًا، فإدارة المشاريع قد تكون على شكل إدارة مشروع صغير، مثل: إعادة ترميم غرفة صغيرة، وصولًا إلى إدارة مشروع ضخم كبناء ناطحة سحاب، جميعها تملك الأساسيات الرئيسة ويستطيع أي شخص تعلمها وتطبيقها».
وبيّن الناصر أن أي مشروع يرتكز على خطوات يجب أن تؤخذ بالحسبان، أولاها الإعداد والتخطيط، ثم التنفيذ فالمتابعة حتى الإغلاق، وفي إدارة أي مشروع يجب أن تكون الفترة الزمنية معلومة لها بداية ونهاية، وبعد عملية الإغلاق يتم دخول المشروع في مرحلة التشغيل. وأضاف إن إدارة المشاريع أصبحت علمًا مختصًا بذاته، ناصحًا أنه في حال لم يكن لديك شغف لدخول هذا المجال كمحترف، فمن الممكن على الأقل الاطلاع على نظرياته والطرق المتبعة فيه.
وبيّن الناصر أن أي مشروع يرتكز على خطوات يجب أن تؤخذ بالحسبان، أولاها الإعداد والتخطيط، ثم التنفيذ فالمتابعة حتى الإغلاق، وفي إدارة أي مشروع يجب أن تكون الفترة الزمنية معلومة لها بداية ونهاية، وبعد عملية الإغلاق يتم دخول المشروع في مرحلة التشغيل. وأضاف إن إدارة المشاريع أصبحت علمًا مختصًا بذاته، ناصحًا أنه في حال لم يكن لديك شغف لدخول هذا المجال كمحترف، فمن الممكن على الأقل الاطلاع على نظرياته والطرق المتبعة فيه.