حضور الإستراتيجية !!

أسهمت الإستراتيجية المتعلقة بالألعاب المختلفة من الناحية المادية ومدخولها للمنجزين، في زيادة اهتمام الأندية بعدد من اللعبات وإعادة قيدها في بعض الأندية بعد إلغائها من فترات طويلة، أو تأسيس البعض في أندية أخرى، كل ذلك لم يكن ليحصل لولا الإستراتيجية التي أصبحت تشكل هدفا لكل الأندية.
هذه التحولات من شأنها إحداث ثورة في مفهوم توجه الصغار لمزاولة الرياضة عبر هذه الألعاب بعد أن كان هدف الكل هو كرة القدم، وهو ما يعني نجاح الخطوة الأولى من هذه الإستراتيجية، التي نأمل في استمرارها حتى نتمكن من حصد ثمارها خلال السنوات المقبلة والتي حتما ستتمثل في حصد الذهب في المشاركات الخارجية.
نبارك للدكتور حبيب الربعان كرسي رئاسة نادي الخليج ولأعضاء مجلس إدارته، ونشكر العزيز فوزي الباشا وإدارته على كل الجهود التي بذلتها والتي وضعت الخليج في مقدمة الركب في تطبيق إستراتيجية الألعاب المختلفة.
نادي الخليج هدوؤه قصة وصخبه حكاية وجمهوره طرب وأرى أن مهمة الإدارة الجديدة لن تكون سهلة، فبخلاف البحث عن الإنجازات والحفاظ على المكتسبات، الإدارة عليها أن تعرف أن للخليج جمهورا طموحه يتجاوز أحيانا المستحيل.
أيام قليلة وتنطلق بطولة النخبة لكرة اليد ثالث البطولات المحلية بعد الدوري الذي ذهب للوحدة والكأس الذي فاز به مضر، وبمشاركة الخليج والنور هذه البطولة ستحظى بمتابعة جماهيرية لشعبية اللعبة.
عندما تفتقد اللائحة حتما ستكون قراراتك مشوشة ومحل تندر من الجميع فأنت لا تملك قرارا واضحا تسير عليه، هذا هو ما يحصل في اتحاد اليد فعقوباته متفاوتة وقراراته مربكة وما حدث بحسب ما نقله (الميدان) حول قضية منع حارس الأهلي عمرو عبدالسلام من اللعب أو الانتقال، هو دليل على ذلك، الكل احتار هل هو محترف أو مواليد أو أو!!
Albasha67@