وأبانت أنه بعد أزمة كورونا أمسينا نواجه في قطاع الأعمال نوعًا من التباطؤ في الربح واستقطاب الزبائن، لافتة إلى بعض الحلول المقترحة لتجاوز الفترة القادمة بأقل الخسائر، أهمها فكرة الاندماج أو عقد الشراكات بين المنشآت، مثل: التحالفات أو تشكيل اتحادات للتجميل من عدة صالونات، على غرار دول كبرى لجأت لذلك، مستأنفة بقولها: «كاندماج من هو متمكن في العناية بالأظافر مع صالون آخر ناجح في تزيين الشعر، وبعقود نظامية لدى محامين».
ومن الطرق السهلة، التي تقترحها الدحيلان، اللجوء لعمل ميزانيات مصغرة تسهم في الحد من المصروفات، ومراجعة القوائم أولًا بأول لمعرفة إمكانية سد الفجوة التي حصلت، ومن الممكن استخدام مواد ذات جودة عالية للحفاظ على بقائها مدة أطول؛ لأن المواد عندما تكون رخيصة فمن الممكن أن يكون فسادها أسرع، فالتوفير ليس بالاتجاه للمواد الأرخص، بل على العكس المادة الأفضل والأجود هي مَن سوف تستمر معنا لمدة أطول وتعطينا نتائج أفضل، ومن المهم تقليل عدد الموردين، الذين يتم التعامل معهم، وأن نأخذ ما نحتاج إليه فقط؛ لأن إقبال الزبائن ليس بالقوة السابقة.