وقد خُصص اليومان الثالث والرابع لإدارة تكلفة المشروع وموارده، مع التركيز على مسألتي الجودة والمخاطر على مدار اليومين التدريبيين، ويواصل البرنامج بحثه لموضوع إدارة المخاطر في اليوم الخامس، ويضاف له الحديث عن إدارة التواصل والمتابعة للمشروع، ويختتم البرنامج في يومه السادس بحثه لإدارة مشتريات المشروع والموارد البشرية التابعة للمشروع.
تنظم غرفة الشرقية ممثلة بمركز التدريب السبت 12 يناير 2019 برنامجا تدريبيا مخصصا للرجال بعنوان إدارة المشاريع الاحترافية (PMP)، وذلك لمدة ستة أيام تدريبية، بهدف تحقيق النجاح في إدارة المشروعات باحترافية تامة، وفق الخطط المعدة، وذلك بمقر مركز خدمات شرق الدمام.
ويتناول البرنامج في يومه الأول الإطار العام للمشروعات الاحترافية ونطاقها، ودور مدير المشروع في تحقيق تلك الاحترافية والنجاح.. في حين يبحث في اليوم الثاني أحد أبرز عوامل النجاح والاحترافية وهي إدارة الجدول الزمني.
وقد خُصص اليومان الثالث والرابع لإدارة تكلفة المشروع وموارده، مع التركيز على مسألتي الجودة والمخاطر على مدار اليومين التدريبيين، ويواصل البرنامج بحثه لموضوع إدارة المخاطر في اليوم الخامس، ويضاف له الحديث عن إدارة التواصل والمتابعة للمشروع، ويختتم البرنامج في يومه السادس بحثه لإدارة مشتريات المشروع والموارد البشرية التابعة للمشروع.
وقد خُصص اليومان الثالث والرابع لإدارة تكلفة المشروع وموارده، مع التركيز على مسألتي الجودة والمخاطر على مدار اليومين التدريبيين، ويواصل البرنامج بحثه لموضوع إدارة المخاطر في اليوم الخامس، ويضاف له الحديث عن إدارة التواصل والمتابعة للمشروع، ويختتم البرنامج في يومه السادس بحثه لإدارة مشتريات المشروع والموارد البشرية التابعة للمشروع.
