د. عبدالوهاب بن سعيد القحطاني
السوبر السعودي والاقتصاد الرياضي
زاد الاهتمام بالرياضة في المملكة في العقود الثلاثة الأخيرة، وأصبحت رافداً اقتصادياً واعداً يعول عليه في الصناعات والتجارة الرياضية مثل الملابس والمنتجات الاستهلاكية والكمالية التي يتم الترويج لها بالنجوم الرياضية والأندية المتميزة. ولقد انتهزت شركات كثيرة هذه الفرصة لتسويق منتجاتها بين الرياضيين والمشجعين والمستهلكين. ولاهمية ...
إعادة الثقة في سوق الأسهم
صدر قرار السماح للمستثمرين الأجانب بالاستثمار في سوق الأسهم السعودية متأخراً، بل جاء في وقت فقد المستثمرون السعوديون الثقة في السوق المالية، مما زاد من عدم جاذبيته لمستثمرين جدد سواء أكانوا سعوديين أو من جنسيات أخرى. لا يمكن إعادة بناء الثقة في السوق بينما صناديق ...
حوكمة الاستحواذ والاندماج
يعد الاستحواذ والاندماج إحدى الطرق التي توسع بها الشركات أسواقها ونشاطاتها ومنتجاتها لزيادة إيراداتها وارباحها، وذلك بشراء شركات أخرى في مجال اعمالها أو في مجالات متنوعة أخرى ترى فيها الفرصة لنموها وربحيتها. وهناك حالات كثيرة تستحوذ فيها الشركات على شركات أخرى في نفس المجال وذلك ...
البنوك السعودية وضياع الفرص
استمرارية بقاء وولاء الزبون للبنك مرتبطة بدرجة كبيرة بمدى جودة الخدمات التي يقدمها له البنك، خاصة في ظل المنافسة بين البنوك في نوع وجودة الخدمات المقدمة للزبائن. حديثي هنا لا يتعلق بالمسئولية الاجتماعية تجاه المجتمع الذي تمارس فيه البنوك نشاطاتها، انما أتحدث بالتحديد عن خدمات ...
إنتاجية المجتمع السعودي
تعد الإنتاجية المحدد الأساس في المنافسة الاقتصادية العالمية، فلا يمكن لدولة أن تكون منافسة في الأسواق العالمية إذا كانت إنتاجيتها منخفضة وغير منافسة لغيرها. ولا بد من تعريف الإنتاجية في مقدمة مقالي قبل الحديث عن المجتمع السعودي من حيث إنتاجيته في الألفية الثالثة، خاصة في ...
المورد البشري ونجاح الرسالة والرؤية
يكمن نجاح الدول وشركاتها في تحقيق أهدافها في المورد البشري المحترف الذي يعتبر القوة الحقيقية التي تدفعها للمنافسة والاستدامة في الأسواق. ولا أقلل هنا من أهمية الخطة الإستراتيجية المدروسة والأهداف المعلنة والتمويل اللازم لنجاح الشركات في تحقيق أهدافها، لكنني أؤكد على أن نجاحها مرتبط بتوظيف ...
الرؤية السعودية 2030: مرحلة تنفيذ الخطة
يقوم التخطيط الاستراتيجي البعيد المدى على الرسالة والرؤية والأهداف وتحليل البيئة القريبة والبعيدة لمعرفة الفرص والتحديات في البيئة الخارجية ولمعرفة الضعف والقوة الداخلية للشركات، وذلك لتشكيل الخطط والاستراتيجيات لتنفيذ ما يحقق الرسالة والرؤية والأهداف. ويتطلب تنفيذ الخطة الاستراتيجية القياس المستمر للأداء والرقابة والتحكم لتوجيهها نحو ...
الرسالة والرؤية: انطلاقة للخطة الإستراتيجية
ليس شرطاً أن يكون لكل رسالة رؤية لتنجح، لكن الرسالة أساس لنجاح الرؤية سواء على مستوى الشركات أو الدول، لذلك لابد للرؤية من رسالة واضحة تسبقها لتحدد الغرض الشامل منها ومن الرؤية. وتهدف الرسالة إلى تحديد الغرض الشامل من المشروع بينما تحدد الرؤية ما يجب ...
الاندماج بين شركات التأمين الصغيرة
تسود عالم الاقتصاد اليوم فلسفة قوية مضمونها أن التكتلات الكبيرة تستطيع مواجهة المنافسة وافتراس المنافسين الصغار، لذلك أصبحت المنافسة معقدة في ظل العولمة الاقتصادية. ومن الأهمية تأسيس كيانات كبيرة تضيف ميزات تنافسية تساعد الشركات الصغيرة والمتوسطة على مواكبة المنافسة، بل تحتاج الشركات الكبيرة إلى مواكبة ...
العقارات ملاذ آمن
كان منتصف السبعينيات الميلادية من القرن الماضي بداية نمو السوق العقارية في المملكة متزامنا مع خطة التنمية الخمسية الأولى، حيث زادت أسعار الأراضي السكنية والتجارية بنسبة عالية وغير مسبوقة. وزادت أسعار الأراضي السكنية في خطة التنمية الخمسية الثانية بعد ارتفاع أسعار النفط بسبب المقاطعة البترولية ...