@bayian03
تأسيس المشروع، عمل يتطلب مجازفة بجميع حذافيره، لأن كل ما ستقدم عليه يتطلب دراسة ودراية بزواياه الأربع، أي إيجابياته، وسلبياته، ومخاطره، وفرص نجاحه، ستستطيع القيام بذلك بخطوات ذكية، عليك بكتم السر، وضمان الولاء، والاستماع للأفراد فلا تعتبرهم جهلاء.
صاحب المشروع هو أنت بداية عليك بكتم الأسرار، فعندما تفصح عن معلومات يجب اعتبارها سرية تكون قد هيأت أسباب هزيمتك، وساعدت على نجاح خصمك، فهو سيرقع أخطاءك مما أخبرته عنه، ليبعد عنه فكرة سرقة الأفكار، لذا نستنتج أن قضاء الحوائج بالكتمان هو الخطوة الأولى لتأسيس ما تريد، وأيضا كما نعلم جميعا أن الإنسان لم يخلق وحيدا، بل هو يعيش مع الناس، لذا فاستشارة ذوي الخبرة، وخصوصا كبار السن تعطي عملك قوة أكثر مما يملكها، وكذلك الولاء، فإن ضمنت ولاء موظفيك ستتأكد أن أيا منهم لم ينقل أية معلومة، فتستطيع الاعتماد عليهم في العمل بجد وإنجاز، وأخيرا، تقييم الأداء، فعندما تقوم بتأسيس مشروع عليك الانتباه لأدق التفاصيل، فلعل خطأ بسيطا يستطيع هدم كل ما بنيته، وسيذهب تعبك في مجرى الرياح، فكن ذكيا من تأسيس المشروع إلى اكتماله، وما بعد ذلك بإذن الله تعالى.
الاستماع للموظفين مفيد، فيما أن الحاجة هي أم الاختراع فهم يستطيعون حل معظم المشاكل التي تواجهونها معا.. فالعمل معا لنجاح المؤسسة هو أفضل هدف يمكن أن تفكر به كمدير، وموظف أيضا.
والآن ستتمكن بإذن الله تعالى من تأسيس مشروعك من كتم الأسرار إلى تقييم عملك والاستماع للأفراد، ولا تنس استشارة الكبار لأن المشوار يحتاج لشخص مغوار.