DAMMAM
الخميس
34°C
weather-icon
الجمعة
icon-weather
34°C
السبت
icon-weather
37°C
الأحد
icon-weather
33°C
الاثنين
icon-weather
34°C
الثلاثاء
icon-weather
36°C

الأمير سلطان بن سلمان

الأمير سلطان: "السياحة" تتبنى منهجية للتخطيط والتنفيذ خلال 20 عاما

الأمير سلطان بن سلمان
الأمير سلطان بن سلمان
أخبار متعلقة
 
اكد صاحب السمو الملكي الأمير سلطان بن سلمان بن عبدالعزيز الامين العام للهيئة العليا للسياحة بالمملكة ان الهيئة تبنت منهجية عملية شاملة في التخطط والتنفيذ للمشروع الاقتصادي الوطني لتنمية السياحة في البلاد خلال العشرين عاما المقبلة. وقال سموه ان الهيئة طرحت برنامجا متكاملا في التنمية السياحية تضمن حتى الآن 70 من المبادرات الاساسية والفريدة في بعضها على مستوى الاجهزة الحكومية في المملكة، موضحا سموه ان هذه المبادرات تمثل برنامجا متكاملا لتنفيذ ما يدخل في اختصاصات الهيئة، وترجمة فعلية للخيارات والاجراءات اللازمة لمواجهة التحديات والتغلب على جميع العوائق المختلفة. وتطلع سموه الى الاستفادة من برنامج الهيئة على مستوى الدولة بما يحقق نقلة نوعية مهمة في اداء مؤسسات الدولة واجهزتها المختلفة. وتوقع سمو الامير سلطان بن سلمان بن عبدالعزيز ان تؤدي مبادرة الهيئة في مجال التدريب وتوفير فرص عمل للمواطنين الى ايجاد 1.5 مليون فرصة عمل في جميع مناطق المملكة وعلى مختلف المستويات التعليمية وذلك بحلول عام 1441هـ الموافق 2020م. 70 مبادرة فريدة تتضمن مبادرات الهيئة 15 مبادرة من المبادرات الرئيسية يندرج تحتها 70 مبادرة فرعية في مجالات: الشراكة الفعالة، والبناء المؤسسي، والتكامل التخطيطي، والتطوير المؤسسي لقطاع السياحة، والانظمة والتنظيم، اضافة الى مبادرات التعاون الدولي، وتحفيز بيئة الاستثمار، وتطوير المنتجات السياحية وتسويقها، وكذلك المقاييس وضبط الجودة والمعلومات والبحوث، والتدريب وفرص العمل، واستراتيجية تطوير مشاريع الوجهات السياحية والامكانيات وفرص العمل، والسياحة والمجتمع ، والاتصال والاعلام، والثقافة والتراث والآثار، وفيما يلي اهم تلك المبادرات: التخطيط التكاملي تعد مبادرة (مشروع تنمية السياحة الوطنية) و(الاستراتيجية العامة)، وخطة العمل الخمسية (العناية المركزة) من اهم مبادرات التكامل التخطيطي، اضافة الى (استراتيجيات التنمية السياحية في المناطق) التي اكملت الهيئة خططها التفصيلية في 8 مناطق بالمملكة مداها 20 عاما ودعمتها بالخطط التنفيذية وذلك بالتعاون مع اجهزة المناطق، والاجهزة الحكومية، والقطاع الخاص في المناطق. وحددت الهيئة ضمن مبادرة (المواقع القابلة للتطوير السياحي) 903 مواقع في مناطق المملكة، كما انجزت الهيئة في مبادرة (نظام المعلومات الجغرافية السياحية والإلكترونية) 12 ألف مصدر ومقوم جذب سياحي (طبيعي، وبيئي، وثقافي، وتراثي، وحضاري) موزعة في مناطق المملكة الـ 13 بحيث يحتوي كل منها على 180 معلومة وصورة فوتوغرافية، اضافة الى انتاج خرائط رقمية ، وصور فضائية لـ 32 منطقة تنمية سياحية على المستوى المحلي. ومن اهم مبادرات التكامل التخطيطي (استراتيجيا الادارة المتكاملة للمناطق السياحية (الوجهات السياحية) ، و(حماية المناطق السياحية)، و(تحسين البيئة العمرانية للمدن السياحية). التطوير المؤسسي اكملت الهيئة ضمن مبادرة (الجمعيات التجارية للمهن السياحية) اعداد النظام الاساسي لعدد من الجمعيات التي تحفز الهيئة قيامها لتعمل على تطوير القطاعات والمنتجات السياحية وضبط جودتها، وتشمل الفنادق ومنشآت الايواء السياحي الاخرى، ووكلاء السفر ومنظمي الرحلات السياحية، ومشغلي مراكز الجذب السياحي. الأنظمة والتنظيم توقعت الهيئة العليا للسياحة ان تسهم مبادرة (مشروع الأمن السياحي الوطني) في تحقيق التكامل بين السياحة والامن ضمن اطار مشروع تنمية السياحة الوطنية، حيث يتضمن ذلك تحديد الخدمات الامنية للفرص والانشطة السياحية المثلى وتطويرها بالمشاركة مع الجهات الحكومية ذات الصلة، كما رفعت الهيئة للدولة مبادرة (نظام المشاركة في الوقت) في الوحدات العقارية السياحية لإجازته. تحفيز الاستثمار قدمت الهيئة عددا من المبادرات في هذا المجال منها : (تشخيص معوقات الاستثمار) حيث حرصت الهيئة بغرض تشجيع الاستثمار السياحي وتمكين القطاع الخاص من القيام بالدور الرئيسي في المنشآت السياحية وتشغيلها وتمويلها على تشخيص معوقات الاستثمار السياحي من خلال: اجراءات البحوث والدراسات الميدانية وحلقات النقاش، والمقابلات الشخصية، ومسح العديد من التجارب العالمية، اضافة الى ان الهيئة تعمل حاليا على تحسين مناخ الاستثمار السياحي وبالاخص من خلال زيادة درجة شفافية الانظمة، وتبسيط اجراءات التراخيص، كما بادرت الهيئة في مجال (إيجاد الأدوات المحفزة للاستثمار) الى اعداد تصور متكامل لإنشاء شركات التنمية السياحية، التي تهدف الى تطوير المناطق العامة التي صنفتها الاستراتيجية العامة اماكن سياحية، بمشاركة من الدولة بما تمتلكه من مواقع سياحية، وبما تقدمه من خدمات وبنية تحتية، وانشاء مراكز خدمات الاعمال السياحية لتكون مراكز خدمة شاملة للاستثمار السياحي تتولى تذليل معوقات الاستثمار في القطاع السياحي، وتسويق فرص الاستثمار في المرافق والمشروعات السياحية، وكذلك انشاء صندوق تنمية السياحة الوطنية، ليسهم في تمويل مشروعات شركات التنمية السياحية ذات الاولوية. وعملت الهيئة العليا للسياحة مع الهيئة العامة للاستثمار ضمن مبادرة (مراجعة انظمة الاستثمار) على مراجعة انظمة الاستثمار الاجنبي وقائمة الاستثمارات المحظورة ، بهدف تحفيز الاستثمارات الاجنبية المباشرة، ومن خلال تحقيق التحرير المتدرج للقطاعات المرتبطة بصناعة السياحة لزيادة قدرة المملكة على منافسة الاسواق المجاورة في جذب هذه الاستثمارات، كما قدمت مبادرات في مجال (تحرير أسواق الخدمات السياحية) و(سوق السياحة الالكتروني). تطوير المنتجات وتسويقها طرحت الهيئة 8 مبادرات في تطوير المنتجات وتسويقها منها: (استراتيجية التسويق والترويج السياحي)، و(المجلس الوطني للتسويق السياحي) ، و(تسويق سياحة الرياضة والمغامرات)، و(الملتقى السنوي للسياحة المحلية والسفر السعودي) الذي يعقد بصورة سنوية بمشاركة نخبة من الخبراء من القطاعين العام والخاص، و(برنامج أترك أثر طيبا)، و(تطوير الهوية السياحية للمملكة والمناطق)، وتطوير الاسواق السياحية الواعدة منها: السياحة المرتبطة بالعمرة والزيارة، والسياحة الثقافية والتراثية، والسياحة البينية وسياحة المهرجانات والمناسبات الخاصة، وسياحة استكشاف، وسياحة التعليم التدريب، وسياحة الاعمال والمؤتمرات، وسياحة الرياضة، وسياحة زيارة الاقارب والاصدقاء، وسياحة التسوق، والسياحة العلاجية والاستشفاء ، والسياحة الريفية. المقايس وضبط الجودة وضعت الهيئة المقاييس والمعايير والضوابط والارشادات الخاصة بالمشروعات والانشطة والمرافق والخدمات السياحية للارتقاء بالمستويات العمرانية والبيئية والاقتصادية والاجتماعية للمشروعات السياحية، والرفع من مستواها النوعي والتخطيطي، كما اعدت الهيئة بالتعاون مع عدة جهات دليل تنمية المشروعات السياحية والارشادات والقواعد المنظمة لها وذلك ضمن مبادرة (تنمية المشروعات السياحية)، ويتضمن الدليل وصف الاجراءات التي يجب اتباعها خلال عملية التخطيط حتى الموافقة على المشروعات، كما يشرح آلية تحديد المشروعات الرئيسية التي تتطلب دراسات تفصيلية باستخدام قواعد قياسية تضمن تطوير المشروعات والمنشآت السياحية بالشكل المطلوب. الاتصال والاعلام تنفذ الهيئة حاليا مبادرة اساسية ضمن مبادرات (الاتصال والاعلام) تتمثل في استراتيجية للاعلام السياحي بهدف بث الوعي بأهمية التنمية السياحية ودعمها وتحقيق اهدافها، وابراز الجوانب الايجابية لها، كما تنفذ الهيئة مبادرة (قاعدة الصور الفوتوغرافية السياحية) والتي تتضمن قرابة 18 ألف صورة حتى الآن تشمل جميع المناطق والمواقع والانشطة، والفعاليات السياحية في المملكة، واكملت الهيئة في شهر صفر 1424هـ ابريل 2003م انشاء مكتبة افلام مصورة ذات جودة عالية توثق الانماط السياحية المتوافرة في مختلف مناطق المملكة. وطرحت الهيئة مبادرات في الاتصال والاعلام منها : (حملات توعية سياحية شاملة)، و(قاموس المصطلحات السياحية)، و(جائزة (بلادنا الجميلة) للتصوير الفوتوغرافي). المعلومات والأبحاث ادراكا من الهيئة لاهمية الدراسات والبحث العلمي وتوفير المعلومات والبيانات الدقيقة كقاعدة للبحث والتطوير والتخطيط السليم، واساسا لتقويم الاداء، تم تأسيس وتشغيل مركز المعلومات والابحاث السياحية (ماس) ضمن مبادرات (المعلومات والابحاث)، كما اقامت موقعا له على شبكة المعلومات العالمية (الانترنت) (www.mas.gov.sa) ليصبح مركزا متميزا في مجال رصد وتوفير المعلومات السياحية وحفظها وتوثيقها، واصدار الدراسات والتقارير والاحصاءات السياحية بصورة دقيقة ومنتظمة اضافة الى انشاء بوابات للسياحة في المملكة على شبكة المعلومات العالمية الانترنت www sacudito - irism.gov.ca لتكون المرجع الاساس للسائح الوطني والوافد والمقيم في كل ما يتعلق بالسياحة في المملكة، وتشمل بوابات السياحة معلومات مفصلة عن المقومات السياحية واماكن الجذب، والمناسبات والمهرجانات، والخدمات والمرافق السياحية في مناطق المملكة المختلفة. ومن ضمن مبادرات (المعلومات والأبحاث) انشأت الهيئة موقعا لجهاز الامانة العامة (www.sct.gov.sa) يمثل حلقة وصل بين الهيئة وشركائها والمهتمين بالقطاع السياحي، ويتضمن الموقع تحديثا يوميا لمختلف مشاركات الهيئة وانشطتها على مستوى الامين العام وعلى مستوى منسوبي الامانة العامة، بالاضافة الى ملخص يومي للدراسات العلمية والتقارير الدورية والمقالات الصحفية ذات العلاقة. التدريب وتوفير فرص العمل أقر مجلس ادارة الهيئة ضمن مبادرات (التدريب وتوفير فرص العمل) المشروع الوطني لتنمية الموارد البشرية السياحية بوصفة جزءا من خطة العمل للمرحلة القادمة، وضمن اطار الاستراتيجية العامة لتنمية قطاع السياحة وتطويره، ويتوقع ان تؤدي تنمية السياحة الى ايجاد فرص عمل وافرة وحقيقية ومنتجة للمواطنين يقدر ان يصل عددها في عام 1441هـ (2020م) الى 1.5 مليون فرصة عمل، في جميع مناطق المملكة، وعلى مختلف المستويات التعليمية. الثقافة والتراث والآثار اكملت الهيئة اعداد ميثاقين للمحافظة على التراث العمراني وتنميته، احدهما للدول العربية والآخر للدول الاسلامية، وذلك تنفيذا لمبادرتين تقدمت بهما المملكة في اجتماعات المجلس الوزاري العربي للسياحة المنعقد في جمهورية مصر العربية خلال شهر ربيع الاول 1424هـ، الموافق مايو 2003م، واجتماعات المؤتمر الاسلامي الثالث لوزراء السياحة المنعقد في المملكة العربية السعودية خلال شهر شعبان 1423هـ الموافق اكتوبر 2003م، كما اسست الهيئة برنامجا متخصصا لسياحة الثقافة والتراث ضمن مبادراتها لتحقيق اهداف متعددة، وابرز مبادرات هذا القطاع : (استراتيجية تطوير قطاع الآثار والمتاحف) ، و(تطوير نظام الآثار والمتاحف)، و(المشروع الوطني لتطوير الحرف والصناعات التقليدية) و(تحسين مراكز المدن التاريخية). السياحة والمجتمع تعد مبادرة (هيكلة الاجازات المدرسية) ابرز مبادرات برنامج السياحة والمجتمع في الهيئة، وقد اعدت الهيئة دراسة شاملة على المستوى الوطني لنظام الاجازات الدراسية وتنمية السياحة الوطنية اقرت من مجلس ادارة الهيئة، ومن المجلس الاعلى لسياسة التعليم وتضمنت اعادة الهيكلة من خلال ادخال نظام الاجازات القصيرة، واستحداث عطلات نهاية الاسبوع الممتدة خلال العام الدراسي، وتقصير مدة الاجازة الصيفية. التعاون الدولي تعد مبادرة (دعم التعاون الدولي) واحدة من اهم مبادرات التعاون الدولي، كما قدمت الهيئة تصورا متكاملا في مبادرة (تطبيق السياحة الالكترونية في الدول العربية) وذلك تنفيذا لقرارات الدورة السادسة للمجلس الوزاري العربي للسياحة) وافق المجلس في دورته السابعة المنعقدة في شهر ربيع الاول 1425هـ الموافق مايو 2004م على اعتماد نتائج العمل وتنفيذ توصياته.