نتابع في هذه المقالة كلامنا عن نظرية القيادة السلوكية ونناقش النظرية المفضلة في السلوك القيادي. تعتبر نظرية DISC النظرية المفضلة في السلوك القيادي وهي كالتالي:
القائد المسيطر: وهو مؤثر على المدى القصير ومن صفاته السرعة والاهتمام بالعمل قبل أي شيء. أما سلوكه فيتصف بما يلي:
ـ إصدار الأوامر بطريقة مباشرة.
ـ حب البروز.
ـ التمثيل على الناس.
ـ الاهتمام بالعمل أكثر من البشر.
ـ ليس له مكتب.
ـ السرعة وغزارة الإنتاج.
القائد المؤثر: ويكون مؤثرا على المدى البعيد ويتصف بالسرعة والاهتمام بالناس ويكون في الغالب محبوبا بين أتباعه. ويتصف سلوكه بالتالي:
ـ يكره الروتين.
ـ ليس له مكتب.
ـ يتمتع بعلاقات واسعة.
ـ له قدرة كبيرة على تحريك وتحفيز الناس.
ـ يصدر الأوامر بطرق غير مباشرة.
القائد المستقر: يتصف بالدقة والحرص, وهو يأخذ الأمور بالتدرج ويحرص على الإنجاز.
ومن صفاته:
ـ لا يحب التغيير أو التطوير.
ـ يتعامل مع العمل ببطء (يأخذ وقته).
ـ دقيق جدا.
ـ غير اجتماعي ولا يتمتع بعلاقات اجتماعية واسعة.
القائد المحافظ: ويتصف سلوكه بالدقة والحرص واخذ الامور بشكل متدرج, لكنه يختلف عن القائد المستقر بحرصه على العلاقات وليس على الإنجاز. اما سلوكه فيتميز بما يلي:
ـ لديه شخصية مميزة. ـ ينظر للأمور بموضوعية شديدة.
ـ دقيق في عمله.
ـ يتمتع بعلاقات جيدة.
ـ لا يميل الى التغيير, ويحرص على التدرج الشديد.
وتقول نظرية DISC ان القائد الفعال يحسب الأمور ضمن ثلاثة عوامل هي الوقت والجودة والتكلفة. وهو يسعى لتشكيل فريق منوع من خلال هذه النظرية كالتالي: ـ القيادات العليا تستخدم (المسيطر والمؤثر).
ـ القيادات السفلى تستخدم (المستقر والمحافظ).
وسنكمل مناقشة نظرية السلوك القيادي في الحلقة القادمة بإذن الله.
