عزيزي رئيس التحرير
ما زال هناك البعض من رؤساء العمل ممن يتكل على فرد للقيام بأعمال وأعباء الوحدة أو القسم أو الإدارة نظرا لتميزه وأمانته في القيام بما يسند إليه بكل إخلاص وتفان وهذا الأمر على ما فيه من بوادر إيجابية لصالح الموظف إلا أنه يعتبر فيه تجن على إمكانيات ومواهب الموظفين الآخرين فالمطلوب أن نوجه ونحاول ونشجع وأن نعطي الموظفين الآخرين الفرصة والوقت الكافي لإثبات وجودهم وإظهار مواهبهم فأولا وقبل كل شيء يجب على كل إداري أن يعمل من خلال المجموعة المترابطة وليس العمل الفردي المزاجي كما أنه يجب عليه أن يحاول جادا في التقرب من الموظفين والتعامل معهم بالمودة والوصال فلن يستطيع مسئول أن يكسب موظفيه ما لم يشاركهم أفراحهم وأحزانهم فاحرص عليها تكسب مودة وقلوب من حولك ويكون ذلك دافعا قويا لجميع موظفي المجموعة للعمل كأخوة في بيت ومركب واحد فكل موظف لديك لديه القدرة ولكن لماذا لا يقوم بهذا العمل مثل فلان من الموظفين!!! كيف أعالج ما أراه خللا في هذا الموظف!! ولماذا لا أحاول وأحاول وأين يكمن الخلل؟ هل في الموظف أم في المسئول؟ لربما يكون التقصير منك أيها المسئول وأنت لا تعلم بذلك فيزداد الموظف عنادا وتجاهلا لذلك احرص على أن تجلس مع موظفك انفراديا دون التجريح به أو الاستهتار بآرائه وأفكاره وبادله الاحترام والتقدير وأن الجميع يعملون لهدف واحد وهو إرضاء الله عز وجل أولا ثم القيام بأعمالهم وما يسند إليهم وأنك موظف مثله تماما وأنكم جميعا تعملون في شركة واحدة وتتقاضون راتبا منها ثم أثن على الجوانب الإيجابية التي لدى موظفك قبل أن تبدي جوانب النقص أو التقصير التي لديه وأشعره بأنك حريص على مساعدته وأنه إذا أراد أن ينتقل من وظيفته إلى وظيفة أخرى ولديك إمكانية لنقله فانقله إليها فلربما أظهر ما في جعبته من إبداع وتفنن في الاتقان والإخلاص وبصراحة يجب توزيع العمل على الموظفين ليأخذ كل ذي حق حقه وحتى لا نظلم هذا الموظف المطيع المخلص المجتهد وتراكم أعمال الآخرين على رأسه وبالتالي سنجلب الأمراض بانواعها التي ستنتشر في جسده من ضغط وقلب وسكري وأمراض وعقد نفسية. أن الموظف والوظيفة أمانة فليتق الله المسئول عن مثل هؤلاء الموظفين المجتهدين المخلصين وبدلا من أن يراكم العمل على الموظف الواحد المجد ويحطمه يجب عليه أن يبحث في سبل مكافأته معنويا بترشيحه للدورات والثناء على ما يقوم به وتقسيم نصاب العمل بالتساوي على الموظفين الآخرين ومساعدته بتقييمه المنصف ومن ثم ترقيته نعم ان أقرب المسئولين إلى كسب مودة الموظفين هم الذين يتركون انطباعا وبصمة لها أثرا على موظفيهم في أوقات المحن والشدائد والتي سينقلونها لأصدقائهم وأبنائهم بعد سنين فاحرص أن تكون من الذين يتركون انطباعا طيبا في نفوس من هم حولك وحتى لا يتمنى موظفوك انتقالك عنهم ويقولون كما يقال بالمثل الشعبي (حصاة أزيحت عن طريق. الموظفين) والسلام.
@@ عيسى بن جاسم الدوسري
الدمام
