عزيزي رئيس التحرير
ان من اسباب العمل الناجح بيئة مهنية نظيفة ومهيئة لنجاحه فمواقع العمل المشحونة والمليئة بالمشاكل لا يستطيع الافراد ان ينتجوا فيها كما هو متوقع منهم. وتظهر هذه المشاكل بصورة واضحة عندما تكون الادارة ضعيفة لان الادارة هي نقطة انطلاق كل مجهود ناجح وهي القدوة لاسرة العمل لتحذو حذوها ولكن ماذا يفعل من ابتلي بمدير فاشل او جائر او مركزي في اتخاذ القرارات لا يعترف بتبادل الرأي همه الكرسي وكيفية المحافظة عليه واصدار الاوامر التي لا تثري العمل بقدر اشهار اسمه بجهد موظفيه وارهاقهم على حساب جوهر العمل. فمدير كهذا هل نتوقع منه السيطرة على مجريات العمل وتحمل ما يطرأ عليه من مستجدات يمكن ان تعيق استمراريته؟
هل سينجح في حل مشاكل مرؤوسيه بطريقة راقية تنم عن فكر سليم ومعرفة تامة بانواع البشر وكيفية التعامل معهم كل حسب نفسيته وبيئته؟
طبعا لا.. فالادارة فن وليس كل من جلس على كرسي الادارة يستحق ذلك. ونحن كموظفين نفنتقد في بعض المواقع المدير الناجح واذا كانت الادارة فاشلة ينتج عنها مجموعة من الموظفين المحبطين وقتل للنشطين الطموحين.
فقبل البحث عن طريقة ناجحة لزيادة انتاجية العمل يجب معالجة الخلل الناتج عن سوء اختيار بعض الهيئات الادارية في المؤسسات العلمية والعملية ومن ثم تنميتها واعطاء الفرصة للدماء الشابة الجديدة لاثبات ذاتها.
والحر تكفيه الاشارة. سلوى احمد الشمري
