اكد خبير دولي بقطاع الموارد البشرية على اهمية ادارة الاداء للمؤسسات بمنطقة الشرق الاوسط, خاصة تلك التي تهدف الى زيادة التوطين بوظائفها المحلية.
وقال ستيفن ايد, شريك ومستشار اول للموارد البشرية لمركز التقييم والتطوير العربي بدبي, وكالة الشرق الاوسط لشركة سايتيك انترناشيونال بالمملكة المتحدة لادارة الاداء اهمية كبيرة لاي شركة ترغب في توطين الوظائف بدولة الامارات العربية المتحدة.
واضاف ايد, الذي يتحدث خلال المعرض والمؤتمر الدولي للموارد البشرية 2003 يعتبر اساس اي نظام جيد هو تقييم احتياجات التدريب والتطوير في الشركة, حيث تمثل معرفة الموظف لما هو مطلوب انجازه والمهمة التالية, اهمية كبرى لضمان استمرار تطور اداء الشركة.
ويضم المعرض والمؤتمر الدولي للموارد البشرية 2003, والذي ينعقد بمركز المؤتمرات بفندق جميرا بيتش في الفترة ما بين 1 ـ 3 من مارس المقبل, متحدثين من الشرق الاوسط والمملكة المتحدة وفرنسا.
واشار ايد الى انه رغم قبول فكرة ادارة الاداء لعدد كبير من المؤسسات بمنطقة الشرق الاوسط الا انه في الغالب يتم تطبيقها بشكل خاطئ واضاف موضحا: كمعظم الانظمة والاساليب الادارية يقود تطبيق الادوات كما هي, في بعض الاحيان, الى نتائج مختلفة, وهذا ما يدفع معظم الشركات في منطقة الشرق الاوسط بعد تطبيق الانظمة المستنبطة من الغرب بحرفيتها, الى استبعادها نظرا لتعقيدها.
وقال ايد: يساهم نظام ادارة الاداء الذي يتم تصميمه وفق الاحتياجات الخاصة بتحقيق الاهداف الاستراتيجية للشركة من خلال العمل الجماعي للموظفين, حيث يضمن هذا النظام الممتاز يتم انفاق تكاليف مادية مقابل الحصول على تدريب جيد وتطوير ممتاز, بالاضافة الى ضمان حصول الموظفين على المكافآت والترقيات التي يستحقونها.
ويترأس ايد, الذي شغل ايد في السابق منصب رئيس التطوير بشركة دوبال بدبي ورئيس الادارة والتطوير بمعهد البحرين للمصارف والتمويل, ورشة عمل تحت عنوان (خطة خماسية للموارد البشرية لتوطين الوظائف) خلال المؤتمر والمعرض الدولي للموارد البشرية الذي تنظمه شركة فيرزاند اكزيبيشنز.
